Empathie is het vermogen om je in anderen te verplaatsen. Je staat dan open voor de emoties, houding en motivatie van andere mensen. Ook begrijp je wat voor impact je op andere mensen kunt hebben en daar houd je rekening mee. Zo leidt empathie tot tactvol optreden en betere samenwerkingen. Het is dus een hele belangrijke competentie. Een vraag die ik dan ook vaak in mijn coachingspraktijk tegenkom, is:
[Lees meer…] overEmpathisch vermogen ontwikkelen – hoe doe je dat?blog
Terugkomen na een burn-out (en voorkomen dat je er weer in terecht komt)
Je bent een tijd thuis geweest vanwege een burn-out en daarna een reïntegratietraject op je werk ingegaan. Inmiddels werk je weer hetzelfde aantal uren als voorheen. Eigenlijk begint het dan pas echt, als je teruggekomen bent na een burn-out. Want voordat je het weet val je terug in het gedrag dat die burn-out mede veroorzaakt heeft, zeker als je werkgever gewoon op de oude voet door wil gaan.
[Lees meer…] overTerugkomen na een burn-out (en voorkomen dat je er weer in terecht komt)Persoonlijk leiderschap ontwikkelen – hoe doe je dat?
Persoonlijk leiderschap ontwikkelen gaat over keuzes maken en je eigen koers durven varen. Zoals zelf een verandering in gang zetten of bepalen hoe je omgaat met een verandering die je overkomt. Je wordt niet geleefd door anderen en geeft leiding aan jezelf. Als je dat goed doet, dan heb je meer impact, óók als je geen leidinggevende functie hebt.
[Lees meer…] overPersoonlijk leiderschap ontwikkelen – hoe doe je dat?Wat is Blended Coaching en hoe werkt het in de praktijk?
Misschien heb je er al eens van gehoord, van Blended Coaching. Of misschien is het nieuw voor je en vraag je je af wat het is. Het korte antwoord is dat het een coachingsmethode is die gebruik maakt van verschillende manieren van communiceren. Het is een ‘blend’, een mengvorm, van:
[Lees meer…] overWat is Blended Coaching en hoe werkt het in de praktijk?
Eigenaarschap ontwikkelen en stimuleren bij je medewerkers
Yasmin leidt een team van hoogopgeleide professionals bij één van m’n klanten, een juridische dienstverlener. Haar team neemt weinig initiatief en gaat het dragen van verantwoordelijkheid uit de weg. Eigenaarschap ontwikkelen en stimuleren bij haar medewerkers staat dan ook hoog op haar prioriteitenlijst.
[Lees meer…] overEigenaarschap ontwikkelen en stimuleren bij je medewerkers