Ben je op zoek naar management coaching omdat je je management skills wilt verbeteren? Of ben je als ondernemer aan het groeien, waardoor je leidinggevende kwaliteiten moet ontwikkelen?
Merk je dat medewerkers een slag moeten maken in hun professionele ontwikkeling en wil je ze daarbij helpen? Heb je een medewerker die slecht functioneert en vraag je je af hoe je dat kunt verbeteren? Of geef je leiding aan een project waarin mensen meer eigenaarschap zouden moeten nemen? Kortom: wil je sterker worden in People Management?
Dan ben je hier op de juiste plek aanbeland.
Alle coachingstrajecten zijn nu volledig online vanwege de Corona-situatie
Vanwege Corona is online nu de norm. Gelukkig ben ik in 2017 al begonnen met online coaching en beeldbellen. Het is dan ook geen grote omschakeling voor mij en ik kan je dus nog steeds helpen.
Want ik coach voornamelijk op de volgende managementthema’s:
- managementvaardigheden
- coachend leidinggeven
- zelfsturing bevorderen
- performance verhogen
- persoonlijke effectiviteit en persoonlijk leiderschap
- beïnvloedingsvaardigheden en omgaan met verandering
Omdat jij als leider je eigen instrument bent, gaat management coaching zowel over je team, je medewerkers en de organisatie, als over je vaardigheden en jou als persoon. Jouw persoonlijk leiderschap. Want wie jij bent is hoe jij leiding geeft.
Welke leiderschapsstijlen passen bij jou? Wat beweegt jou? Welk effect heb jij op je omgeving, en andersom? Hoe kijk je naar jezelf en naar andere mensen? Waar wil je naartoe en hoe kom je daar?
Vanzelfsprekend wil je het beste uit je mensen halen. Ze inzetten op hun sterke kanten, ze helpen groeien. Een echte people manager zijn. Dat vraagt van jou dat je je kunt verbinden met mensen. En dat jij iemand bent waarmee zij zich kunnen verbinden.
Het begint allemaal bij zelfkennis. Van daaruit kunnen we vervolgens werken aan jouw persoonlijke ontwikkeling en professionele groei en daarbij gaan inzicht en actie hand in hand.
Jouw persoonlijke leiderschapsplan
Het management coaching traject wordt afgesloten met het schrijven van jouw persoonlijke leiderschapsplan. Daarin leggen we ook vast wat jouw to do’s en not to do’s zijn:
- gedrag dat bijdraagt aan hoogtepunten en successen
- je kwetsbare kanten en valkuilen
- hoe je bijstuurt om valkuilen tijdig te vermijden
- constructief gedrag voor moeilijke momenten
- wat je sterke en zwakke kanten zijn
- de richting waarin je je wilt ontwikkelen
Dit document is een krachtige tool, omdat je daarmee je ontwikkeling zelfstandig kunt voortzetten én je jezelf scherp houdt.
De kracht van Belia’s coachingsprogramma’s zit in het versterken van de individuele mogelijkheden om zo de organisatie als geheel sterker te maken.
Raymond Bekker, Directeur CHEMGroep, Rotterdam
Hoe weet je of dit coachingstraject iets is voor jou?
Vooraf hebben we een oriëntatiegesprek waarin we kijken of er een ‘klik’ is, want de persoonlijke klik met een coach is een belangrijk ingrediënt van een succesvol coachingstraject. Ook kunnen we in dit gesprek de vraag verkennen, overleggen welke stappen we in het coachingstraject zouden kunnen zetten en welke vorm daar het beste bij past.
Zo’n gesprek verplicht je uiteraard tot niets en daarna weet je in ieder geval of we bij elkaar passen, en of wat ik jou te bieden heb past bij wat jij wilt of nodig hebt. Neem dus gerust contact op voor het inplannen van een afspraak.
Op de pagina coachingsvormen vind je meer informatie over de verschillende vormen waaruit je kunt kiezen: online, een combinatie van on- en offline (blended) of offline.