Er wordt nogal wat gevraagd van een leider of een manager. Je moet visie hebben, targets kunnen stellen, processen optimaliseren, goed plannen en organiseren én mensen leiden, motiveren, coachen en corrigeren… Je wilt de beste mensen in je team krijgen en vervolgens het beste uit ze halen.
skills
Tijd beter indelen – een blog over slim plannen en prioriteren
Ik heb je in een eerdere blog al eens verteld over Sandra. Ze werkte zich een slag in de rondte en kreeg toch haar werk niet af. Door te focussen op haar kerntaken werd ze een stuk effectiever. Maar inzicht in haar kerntaken was niet afdoende. De terechte vervolgvraag is:
Hoe kan ik mijn tijd beter indelen?
Over hoe je dat doet gaat dit blog, met aan het eind ook nog een paar hele concrete tips, zoals de Pomodoro techniek.
[Lees meer…] overTijd beter indelen – een blog over slim plannen en prioriteren
Je wilt minder overwerken? 5 tips om dat voor elkaar te krijgen
Heb je het zo druk op je werk dat je structureel moet overwerken? Je bent niet de enige. Uit onderzoek van het CBS blijkt dat meer dan de helft van de managers regelmatig overwerkt. Van alle hoogopgeleiden geeft 40% aan dat ze regelmatig overwerken. Logisch dus dat een wens van veel mensen “minder overwerken” is. [Lees meer…] overJe wilt minder overwerken? 5 tips om dat voor elkaar te krijgen
10 tips voor een goed zakelijk gesprek
Op ons werk voeren we de hele dag gesprekken. Afhankelijk van je functie praat je veel met collega’s, leidinggevenden, medewerkers, klanten en/of leveranciers. Hoe voer je al deze gesprekken op een goede manier en vergroot je je persoonlijke effectiviteit? In deze blog geef ik je graag 10 tips.
[Lees meer…] over10 tips voor een goed zakelijk gesprek