Er wordt nogal wat gevraagd van een leider of een manager. Je moet visie hebben, targets kunnen stellen, processen optimaliseren, goed plannen en organiseren én mensen leiden, motiveren, coachen en corrigeren… Je wilt de beste mensen in je team en het beste uit ze halen.
[Lees meer…] overLeiderschapskwaliteiten ontwikkelenleiderschap
Wat is goed leidinggeven en waarom is online leidinggeven soms zo lastig? Een praktijkvoorbeeld en 9 tips
Mark is manager bij een grote, beursgenoteerde, zakelijke dienstverlener. Zijn team bestaat uit 25 medewerkers en 2 coördinatoren die hem ondersteunen. De samenwerking verliep prima, totdat zijn werkgever iets wezenlijks veranderde.
[Lees meer…] overWat is goed leidinggeven en waarom is online leidinggeven soms zo lastig? Een praktijkvoorbeeld en 9 tipsWat is zelfsturing en waarom is voor de bevordering ervan juist méér leidinggeven nodig?
Wat is zelfsturing? Op individueel niveau is het veel meer dan je eigen taken goed uitvoeren. Zelfsturend zijn, betekent dat je niet door anderen aangezet of gemotiveerd hoeft te worden om het juiste te doen of te laten. Of het nou gaat om het indelen van je tijd, het stellen van prioriteiten en ontwikkelingsdoelen of hoe je jouw carrière voor je ziet in de komende jaren.
[Lees meer…] overWat is zelfsturing en waarom is voor de bevordering ervan juist méér leidinggeven nodig?De 9 valkuilen van coachend leidinggeven én tips hoe je die kunt vermijden
Als coachende leidinggevende begeleid je medewerkers in hun leerproces, zodat zij uiteindelijk in staat zijn om bepaalde taken zelfstandig en naar eigen inzicht uit te voeren. Je stimuleert medewerkers om verantwoordelijkheid en eigenaarschap te nemen. Daardoor weten ze wat ze moeten doen zonder dat jij steeds moet vertellen hoe het zit.
[Lees meer…] overDe 9 valkuilen van coachend leidinggeven én tips hoe je die kunt vermijdenWil je beter leren delegeren? Gebruik dan deze 7 tips
Ben je leidinggevende en vind je delegeren lastig? Je bent niet de enige! Beter leren delegeren is voor veel leidinggevenden een uitdaging.
Als je een taak delegeert, dan besteed je deze uit aan een ander. Zelf blijf je echter wel verantwoordelijk voor en aanspreekbaar op het eindresultaat.
[Lees meer…] overWil je beter leren delegeren? Gebruik dan deze 7 tips