Als startende leidinggevende komt er veel op je af. Je kunt niet meer voornamelijk bezig zijn met je eigen werk. Er wordt nu meer van je verwacht. Het is lastig om meteen vanaf het begin goed in te schatten wat dat “meer” precies inhoudt. Veel mensen die beginnen met leidinggeven stappen dan ook in een veelvoorkomende valkuil. Wat die valkuil is, lees je in deze blog en ik geef je 4 tips aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
[Lees meer…] overBeginnende leidinggevende? 4 tips!leiderschap
Leiderschapskwaliteiten ontwikkelen
Er wordt nogal wat gevraagd van een leider of een manager. Je moet visie hebben, targets kunnen stellen, processen optimaliseren, goed plannen en organiseren én mensen leiden, motiveren, coachen en corrigeren… Je wilt de beste mensen in je team en het beste uit ze halen.
[Lees meer…] overLeiderschapskwaliteiten ontwikkelenWat is goed leidinggeven en waarom is hybride leidinggeven soms zo lastig? Een praktijkvoorbeeld en 6 tips
Mark is manager bij een grote, beursgenoteerde, zakelijke dienstverlener. Zijn team bestaat uit 25 medewerkers en 2 coördinatoren die hem ondersteunen. Vóór Covid ging het leidinggeven Mark goed af. Maar het leidinggeven op afstand tijdens de Covid-periode vond hij lastig. Hij had dan ook erg uitgekeken naar het moment dat iedereen weer gewoon op kantoor zou zitten. Maar in de tussentijd is het bedrijf omgevormd tot een hybride organisatie.
[Lees meer…] overWat is goed leidinggeven en waarom is hybride leidinggeven soms zo lastig? Een praktijkvoorbeeld en 6 tipsWat is zelfsturing en waarom is voor de bevordering ervan juist méér leidinggeven nodig?
Wat is zelfsturing? Op individueel niveau is het veel meer dan je eigen taken goed uitvoeren. Zelfsturend zijn, betekent dat je niet door anderen aangezet of gemotiveerd hoeft te worden om het juiste te doen of te laten. Of het nou gaat om het indelen van je tijd, het stellen van prioriteiten en ontwikkelingsdoelen of hoe je jouw carrière voor je ziet in de komende jaren.
[Lees meer…] overWat is zelfsturing en waarom is voor de bevordering ervan juist méér leidinggeven nodig?De 9 valkuilen van coachend leidinggeven én tips hoe je die kunt vermijden
Als coachend leidinggevende begeleid je medewerkers in hun leerproces, zodat zij uiteindelijk in staat zijn om bepaalde taken zelfstandig en naar eigen inzicht uit te voeren. Je stimuleert medewerkers om verantwoordelijkheid en eigenaarschap te nemen. Daardoor weten ze wat ze moeten doen zonder dat jij steeds moet vertellen hoe het zit.
[Lees meer…] overDe 9 valkuilen van coachend leidinggeven én tips hoe je die kunt vermijden